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创业故事寒冬里的CEO,要么坚持要么死撑

11-02 发布 413 次浏览 创业投资 信息编号:134

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创业故事寒冬里的CEO,要么坚持要么死撑

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创业故事寒冬里的CEO,要么坚持要么死撑,创业故事:距离我上次写文章投稿,已经一年了。身边一些人劝我封口,说写文章的 CEO 死得快。于是我憋了一整年没说话。而这一年,互联网(以及全世界)进入寒冬模式。  在我周遭,有每天4点睡7点醒的精神虚脱型 CEO ,有 40 度天都不给员工-棍的省钱型 CEO ,有照常吃香喝辣炫耀自己完全不受寒冬影响的-型 CEO ,但更多的,是为了融资每星期改两次 BP 的 CEO ,是在会议桌上咆哮数小时的 CEO ,是-泪裁员的 CEO ,是不管喝多少碗鸡汤都不会饱的 CEO 。  这篇文章,想写给跟我一样迷茫惶恐的创业公司 CEO 们——你到底是在坚持,还是在死撑,really 你分得清吗?  “寒冬这个形容其实很不对,因为我们现在经历的并不是一个“忍忍就过去了的冬季,而简直是跨越时代,生存规则彻底洗牌的变革。  说好的一年融一轮,每轮估值翻 3 倍呢?  说好的 50 万用户就 A 轮,500 万用户就 B 轮,3000 万用户就 C 轮呢?  说好的流水 300 万就上新三板,估值上亿美金呢?  说好的给我钱,允许我烧,烧完了再给呢?  曾经那些 CEO 们用力瞄准的靶心,已经越来越模糊,消散在雾霾里。FA 和老投资人,总会时不时给你一些新的目标:商业化、多元化、规模化、blahblah 化.....但你心-本没底,我懂。  投资人喂给你再多建议/策略/方向/打法,都不如你自己先想明白:  从今往后,创业不再是“只要有想法有团队,就能融到钱;  不再是“花5毛钱买来的一个用户就可以估值50美金;  不再是“过了B轮就不会死得太惨;  不再是“弹性工作时间+电竞椅+24小时WIFI空调水果酸奶;  不再是“3年卖老股买房买车,5年公司上市全家移民  如果一切都变了,你,还会创业吗?  (没错说的就是你,领着高薪坐在大公司办公室里觉得人生少了点儿-正在考虑要不要创业,嗯,想清楚哟。)  回头看行业内的起起伏伏,前脚高调融资后脚就倒闭的公司比比皆是。还有那些被并购的团队,甚至比清盘更惨,创始团队砸锅卖房赔上青春,项目没做成还得多卖几年身给人打工。创业是天时地利人和的侥幸,失败是常态——道理我们都明白,只是,成功变得越来越难。  作为一个跌跌撞撞走来的女性 CEO,每天早上照镜子时,我的眼袋和法令纹都会提醒我,时间不多了,想好了就做,没想好就别折腾。  而现在的你,无论是个 CEO 还是创业公司的员工,都应该想清楚,公司存在的意义——究竟有没有意义。  需要立FLAG的 CEO,我认为有以下特征:  1. 对创业缺乏敬畏  每当媒体采访一个 CEO,她们总喜欢问“你为什么想要创业,“为什么选择做这件事;CEO 们总是能掰出一个个花里胡哨的故事,但他们中有一些人,心里真正的目标其实是买房买车娶漂亮媳妇儿提前退休环游世界。  每个时代都有机会-,他们的生存方式没有错,只是这个寒冬里冻死的,大多是这些人吧。  2. 对未来没有野心  都说梦要做得大一点,我觉得应该是“连梦都做不大,你还能干嘛?!  如果一个 CEO,只想着从所处行业的竞争对手那儿分一杯羹,解决温饱,那么他最终一定会碰到天花板,然后增长放缓、停滞、直到被长江后浪吞噬掉。  3. 对市场规模没有概念  消费升级,服务和产品体验更细分,更专业。一个公司要做大众人群的小众需求,而不是小众人群的大众需求。但是,多“大众才是产品适合服务的大众,多“小众才不至影响企业的生存和壮大,是非常难拿捏的。试问公司全体员工,有多少人认为公司的产品/服务对自己有价值?超过50%么?如果把员工的好友家属都拉来问,还能超过50%吗?  4. 对情绪失去控制  无论是暴饮暴食,还是厌食、厌睡、抽烟、酗酒、呼xx、抑郁寡言、亢奋唠叨、-混乱、-中止。。。  以及,对其他 CEO 怀有莫名的羡慕嫉妒恨情绪,都是不好的状态。  啊,以上50%我都经历过。。。  5. 对产品没有信心  如果 CEO 不是打从心底对自己的产品有信心,是很可怜的,也很容易表现出来。  我自己还是产品经理的时候,最怕老板一天一个想法,产品方向改改改,改到技术团队发飙,设计师脱发。  后来我自己当了两年 CEO,最深的感触就是,-每天都有人质疑你的产品,你的方向,你的团队,你的商业模式,你的 -rything!要一直对自己有信心可真难啊!!  归根结底,创业的本质是你能为社会提供更好的产品,更好的服务。  所以,首先你得努力活下来,然后你提供服务,然后你持续让自己活着,然后提供更好的服务。  投资人不给你钱,你就问用户要钱,总之得活着;如果你的用户都不愿掏钱让你活着,那你死了也不可惜。  最后,我总结一下自己写的那么多废话:  如果你对于创业的觉悟,不是“活得很苦逼+“提供很-的服务+“永远活得很苦逼,趁着寒冬,去海南岛度个假,然后打工去吧。  如果你的老板有以上多个FLAG状况,你可以端一杯冰水让他冷静冷静,如果他让你滚,那你确实应该滚。。景洪创业投资发布。
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