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瑞幸18个月即完成上市,实现最快IPO的超配CFO是谁?

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瑞幸18个月即完成上市,实现最快IPO的超配CFO是谁?

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瑞幸18个月即完成上市,实现最快IPO的超配CFO是谁?,从成立到上市,星巴克花了21年,麦当劳花了25年,瑞幸咖啡只花了17个月时间,创造全球最快-O公司的纪录。瑞幸咖啡在资本市场-城略地的速度让人瞠目结舌。不得不说,人有多大胆,亩有多大产。这一切的故事,除了CEO钱治亚以及背后的“神州系”运营团队,瑞幸咖啡能在这么短时间上市,还有一个非常关键的人物,瑞幸咖啡的CFO Reinout Schakel。 从普华永道到投行,再到瑞幸CFO 2019年1月7日,瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布任命Reinout Schakel为公司首席财务官兼首席战略官,向CEO钱治亚汇报。 Reinout Schakel 于2005年12月获荷兰伊拉斯谟大学工商管理硕士学位,曾担任-渣打银行执行董事一职,并于瑞士信贷及普华永道任职多年,拥有超过十年的股权、债务融资以及并购业务经验。 过去六年里,Reinout Schakel一直致力于为亚太地区的消费和零售公司提供咨询服务,对亚洲消费市场的发展、尤其是中国新零售市场的长期增长趋势有着深刻的理解。 Reinout Schakel表示:“很荣幸能够加入瑞幸咖啡管理团队,深度感受快速增长的中国咖啡市场和新零售的魅力。今年我们的战略目标是成为中国最大的连锁咖啡品牌,并持续努力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。” 随后,就有很多媒体开始猜测,任命Reinout Schakel为CFO极有可能是为上市-O做的准备。果不其然,短短4个月时间,Reinout Schakel成功将瑞幸咖啡在纳斯达克上市。 在上市之后,瑞幸 CFO Reinout Schakel表示,Luckin Coffee的零售模式将“通过使用技术节省资金”,并且专注于中国的外卖市场。 CFO为什么要超配? 知名资人,前阿里CFO卫哲先生曾表示,中国比较成功的企业都需要在CFO这个岗位上实现“超配”。他说,“Right person for the right job,合适的人做合适的事儿,这不叫超配,这叫匹配。 inkMac-Font,;">什么是超配?Best people for the right job,找最牛的人来做这件事儿。 inkMac-Font,;">你的蔡崇信在哪儿?你的刘炽平在哪儿?你的柳青在哪儿?你看一下,这三人分别加入阿里、-、滴滴的时间是哪一年?他们在当时都是超配的。蔡崇信是阿里第十九个员工,后来阿里第十八创始人走了,他递补为第十八号,他见马云的时候马云还在湖畔花园家里办公。但他做了什么?他在马云还在家办公的时候,就让普华永道来做审计。普华永道说我们从来没有审计过一家还在家里办公的公司,但这个做法让阿里的整个合规体系一直健-长到今天。 inkMac-Font,;">inkMac-Font,;">CFO为什么要超配? inkMac-Font,;">① 对外,比如融资 inkMac-Font,;">融资这事儿占了创始人太多时间,却还是摸不着门道。因为对CEO来说,融资经验其实少的可怜,哪怕之前A轮成功了,B轮也不一样,C轮也不一样。每一轮要见不同的投资人,他们对你的期望和你的表达都不一样。但对一个有投资背景,或者CFO出身的行家来说,就简单多了,可以帮CEO减少很多负担,也能站在投资人角度,告诉CEO该怎么去表达。 inkMac-Font,;">② 对内 inkMac-Font,;">只会控制风险,只会省成本,绝不是好CFO。说实话没什么人欢迎CFO的。我在百安居当CFO时,我上台第一句话先问大家,你们知道CFO是干嘛的?比较一致的是CFO是控制风险的。我说对,那我再问大家,公司最大的风险是什么。“资金紧张”,“还有呢?”我说公司最大的风险就是没有营业额,没有r-nue没有收入,都没有东西进来有什么风险好控的。所以我说我来控制公司最大的风险,就是帮助大家一起把销售做好。 inkMac-Font,;">一个好的CFO永远不是站在成本角度看问题,再之前我是做投行的,投行心中没有成本,只有投资回报率,ROI。我关心的是,给你一块钱做营销,你能带回几块钱。给你加一个人,你人效能不能提升,人效不变的话,带来多少收入。只要你的效率不下降,你要多少人我给你多少人,要多少钱我给你多少钱,给到你害怕。 inkMac-Font,;">我自认为我对阿里最大的功劳,就是招了两个CEO,今天的张勇和井贤栋都是我招的,招的时候他们都是做CFO。马云说最讨厌CFO当CEO,我却把他最讨厌的事变成了现实。我不仅自己是从CFO变成了CEO,我还把蚂蚁金服和阿里集团的两个CFO都变成CEO。为什么我招的CFO能变成CEO?因为我招的是超配,我永远站在超配角度看问题。 inkMac-Font,;">inkMac-Font,;">超配的概念 inkMac-Font,;">① 规模超配 inkMac-Font,;">就是找一个已经做过10倍以上体量的人来做,如果3个亿那就要找一个30亿的人来做CFO。 inkMac-Font,;">② 能力超配 inkMac-Font,;">人、钱、业务这三件事,做什么,就不用问什么,去问另外两件事就够了,因为本职工作必然是都懂的,真正重要的是看对另外两件事的关心和关注。就比如我面试CFO,就不会再问他财务问题,而看他是不是更关心业务和人。 inkMac-Font,;">所以我跟马云说,我招CFO,虽然F是两条杠,但我都是冲着CEO的E,三条杠来招的。张勇和井贤栋,当年他们对业务的兴趣爱好和理解程度超过对财务。从这个角度来说,他们是超配。 inkMac-Font,;">inkMac-Font,;">关于CFO超配的思考 inkMac-Font,;">① 要提前,上市前才想着找个好的CFO,可能就不会很成功地上市 inkMac-Font,;">② 能不能找到一个乘以5倍甚至10倍的人来做CFO? inkMac-Font,;">③ 要招的CFO对业务的兴趣爱好够不够强,能不能站在ROI角度考虑问题? inkMac-Font,;"> inkMac-Font,;">【联系我们】 北京启宣时代教育咨询有限公司 公司地址:北京海淀区厂西门路2号吉友大厦7层 办公电话:010-59475526 国际财务管理师 SIFM 项目负责人:唐主任15911185810。景洪商务信息发布。
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